Legal
Gestión de los conflictos de interés
Quien gestiona patrimonio ajeno tiene intereses que no siempre coinciden con los del cliente. Los nombramos en lugar de ocultarlos.
Dónde pueden surgir conflictos
Los puntos típicos, no porque se hayan dado en nuestro caso, sino porque hay que conocerlos para evitarlos.
Remuneración
Un proveedor que gana por operación tiene un incentivo para reajustar con frecuencia, con independencia de si beneficia a la inversión.
Posiciones propias
Si la empresa o sus empleados mantienen los mismos criptoactivos que los clientes, sus compras y ventas pueden coincidir en el tiempo con las de los clientes.
Incentivos de terceros
Las plataformas de negociación o los custodios pueden ofrecer incentivos para que las operaciones de clientes pasen por ellos.
Varios clientes
Cuando muchas carteras siguen la misma estrategia, el orden de ejecución debe ser justo: nadie puede obtener sistemáticamente mejores precios.
Qué hacemos al respecto
- Modelo de comisiones
- Una comisión sobre el patrimonio gestionado, nada por reajuste. Nuestros ingresos crecen cuando crece su patrimonio, no cuando operamos más a menudo.
- Ejecución basada en reglas
- Los agentes actúan dentro de límites fijados de antemano. La discrecionalidad individual se limita a fijar esos límites, no a operaciones concretas.
- Custodia separada
- Los activos de los clientes se custodian separados del patrimonio de la empresa y nunca se usan para operaciones propias.
- Operaciones de empleados
- PENDIENTE — Este dato aún no está disponible.
- Incentivos
- PENDIENTE
Cuando un conflicto no puede evitarse
Si pese a estas medidas no puede excluirse un conflicto de interés, lo comunicamos antes de que afecte a su cartera, por escrito, indicando su naturaleza y su causa, para que pueda decidir si mantiene la inversión.
La política completa forma parte de la documentación del contrato. Esta página la resume; en caso de duda, prevalece el contrato.